La morosidad de los bancos se estanca en 9%
Mon, Dec 8, 2014 Banca, Featured Por Luisa García Pelatti
La morosidad de los préstamos concedidos por los bancos no baja del 9%, según datos del Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC). En el 2006, antes de la crisis, la morosidad apenas alcanzaba el 2%. Sin embargo, en los peores momentos de la crisis (entre 2010 y 2111), la morosidad llegó a superar el 13%.
Se reduce la morosidad en las carteras de préstamos de construcción y desarrollo, pero se mantiene alta en hipotecas.
La morosidad crece, principalmente, en las carteras de préstamos comerciales e industriales, pero bajan en los préstamos de construcción y desarrollo.
La cifra total de préstamos morosos vuelve a caer y se acerca a su nivel más bajo en seis años, $2,200 millones. El valor de los préstamos atrasados (“Assets in nonaccrual status”) lleva nueve trimestres por debajo de los $4,000 millones. A finales del 2010 llegó a alcanzar los $7,700 millones.
La morosidad más alta está en las carteras de préstamos de construcción y desarrollo, 27.5%, una cifra que está bajando y ya es el nivel más bajo desde el 2008. En el 2011 llegó a alcanzar el 64%.
La tasas de morosidad de las hipotecas se sitúa en 13.28%, por debajo del 14.03% del año pasado.
La morosidad en las tarjetas de crédito, una de las más baja, es de 1.59%.
Por institución financiera, la tasa de morosidad más alta es la de Scotiabank, 17.5%. Santander tiene el nivel de morosidad más bajo, 4.4%.
Los mayores problemas en las carteras hipotecarias están en Scotiabank (23.5%) y Doral (13.8%).
Los préstamos de los desarrolladores con atrasos se han reducido de $2,834 millones a finales del 2009 a $162.4 millones en el tercer trimestre del 2014.
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Retrocede el Indice de Acciones de Puerto Rico
Sun, Dec 14, 2014 Bolsa Por Luisa García Pelatti
El Indice de Acciones de Puerto Rico (PRSI, por sus siglas en inglés) cerró la semana pasada con un descenso de 2.2%, hasta 2,248.94. Es la primera caída en cuatro meses.
El mayor aumento fue para las acciones de Triple S Management (NYSE:GTS), con un alza de 2.63%, hasta $24.63.
La mayor caída fue para los títulos de Doral Financial Corporation (NYSE:DRL), con un descenso de 22.68% hasta $3.75.
FMI puede ayudar al ELA
En medio de los cuestionamientos públicos sobre las recomendaciones que realiza la oficial de reestructuración Lisa Donahue en la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE), a cambio de un contrato de $9.7 millones por siete meses, el economista Arturo Porzecanski sostiene que Puerto Rico podría beneficiarse del peritaje del Fondo Monetario Internacional (FMI) para mejorar su economía.
Aunque el Estado Libre Asociado (ELA) no es soberano ni es miembro del FMI, opinó que existe la posibilidad de que Estados Unidos haga una solicitud para que la entidad internacional con sede en Washington envíe peritos a la Isla para hacer recomendaciones sobre su situación fiscal.
El FMI, que entre otros aspectos ayuda a los países miembros a manejar los desequilibrios en sus balanzas de pagos, no le representaría un costo a Puerto Rico, destacó el también profesor de la Escuela de Servicios Internacionales de la Universidad de Washington y asesor de fondos de inversión.
¨El gobierno federal tiene el derecho como miembro del Fondo Monetario Internacional a pedir ayuda para que sus técnicos hagan una misión técnica a Puerto Rico para analizar la situación y hagan recomendaciones. La China lo hizo con Hong Kong y otros países con sus colonias en el pasado¨, señaló Porzecanski, en entrevista con EL VOCERO.
El economista, quien el viernes fue uno de los panelistas en el seminario ¨Puerto Rico: Escenarios para 2015¨, celebrado en Nueva York y organizado por la Emerging Markets Trade Association (EMTA), opinó que ¨el equipo económico (de Puerto Rico) es muy chico (pequeño) y los consultores cobran mucho, y realmente se puede tener la asesoría gratis a través del FMI¨.
Dijo que la situación local ¨es lo suficientemente grave y ya es hora que el gobierno llame a la Casa Blanca para tener reuniones y tratar el asunto¨ desde estas otras alternativas.
Planteó que por el lado de los inversionistas ¨hay que darles herramientas a largo plazo¨, porque resolver aspectos de liquidez y pago de deudas a corto plazo no provee seguridad.
Ofreció como ejemplo el caso del impuesto al crudo y sus derivados para repagar una nueva emisión de la Autoridad de Carreteras y Transportación (ACT) a través de la Autoridad para el Financiamiento de la Infraestructura (AFI), que ve positivo pero con limitaciones. ¨Quizás eso sea suficiente en una parte, pero quién va a pagar el principal de la nueva deuda, porque todas las corporaciones públicas no ganan dinero o pierden dinero¨, indicó, y aclaró que a quien único beneficiará el impuesto será al Banco Gubernamental de Fomento (BGF), al quitarle la deuda de $2,200 millones de Carretera y conseguir liquidez.
¨La crudita es necesaria para darle un nuevo flujo de ingresos al gobierno para garantizar aunque sean los intereses de la nueva deuda. Pero, no sé si puedan emitir los $2,900 millones¨, cuestionó Porzecanski.
Detalló que cada ángulo es complicado, ya que el gobierno de Puerto Rico es el tercer emisor de deuda en el mercado municipal de bonos, con $73,000 millones, después de California y Nueva York, pero es un territorio pobre y pequeño a diferencia de los otros emisores.
¨Aunque la emisión que están buscando sea un éxito, realmente también hay que atacar los problemas de solvencia a largo plazo y hacer cosas por la gente y empresas que pierden dinero. Hay que ser más agresivos y pensar en privatizar porque el estado ha demostrado que no es un buen empresario¨, abundó.
En el asunto de las imposiciones, comentó que ¨eso de seguir aumentando los impuestos sobre una base que se achica a la larga no funciona¨. No obstante, mencionó que a pesar de la caída registrada en los recaudos del Departamento de Hacienda, ¨es un milagro que la recaudación no haya caído más cuando hay 20% menos trabajadores en el empleo formal¨.
¨Este es el momento de realmente empezar a hacer algo. Las estructuras de estas empresas públicas hay que privatizarlas, porque en el caso de la AEE no hace dinero suficiente para poder hacer una conversión a gas natural, Carreteras tampoco hace dinero y así están las demás¨, destacó el especialista en deuda pública.
Al abordar el tema de la quiebra y la ley que se aprobó este año para permitir la reestructuración de corporaciones, declaró que hay reclamos judiciales pendientes, pero ¨el gobierno de Puerto Rico le pudiera pedir al Congreso pasar una ley para darle el artículo 9 (de la Ley de Quiebras Federal) para hacer lo que hizo Detroit¨.
Ese reclamo ya lo hizo el comisionado residente en Washington, Pedro Pierluisi, pero no contó con el respaldo oficial del gobernador Alejandro García Padilla. Anteriormente, la principal oficial financiera del gobierno, Melba Acosta Febo, había dicho que buscar la inclusión de la Isla en esa ley tomaba demasiado tiempo y por eso se creó la llamada ¨quiebra criolla¨.
¨Esa ley (quiebra criolla) tiene sus ventajas y desventajas. Algunas corporaciones como la AEE no tienen otras cosas que hacer que reestructurar su deuda, privatizarlas. La liquidez a corto plazo es una cosa, pero aumentar la eficiencia es otra cosa¨, sentenció.
Del gobernador García Padilla y su manejo del asunto económico, su análisis es que la crudita evidenció que hay ¨fisuras muy grandes, no todo el mundo está en una misma honda. Estamos empezando a ver un poco de eso porque la situación es bastante desesperante¨.
¨Lo que hace falta es tener un líder fuerte con capacidad de convocatoria y hace falta romper el vidrio y apretar el botón de emergencia¨, puntualizó Porzecanski, y recordó como otro punto de gran peso lo que finalmente pueda decidir el Servicio de Rentas Internas federal sobre admitir un crédito por la tributación de las empresas foráneas en la Isla, que representa una parte importante de los recaudos en Hacienda.
Carlos Antonio Otero, EL VOCERO
No creo que en 24 meses el Gobierno recorte el gobierno a una tercera parte de su tamaño actual y recorte igualmente las contribuciones que sostiene a este elefante blanco. No creo que en 24 meses se reestructure la economía para fomentar la libre competencia y la inversión, fortaleciendo el empleo en el sector privado. El economista Gustavo Vélez no habla nada sobre los cambios fundamentales en el gasto y la reducción de contribuciones necesarias para que se revierta esta tendencia.
Además, en 24 meses no habrá bajado la población a 2.5 millones de habitantes con la correspondiente descapitalización del País. Porque, se toca «fondo» cuando baje la población a 2.5 millones de ancianos y los empobrecidos y no haya a quien cobrarle las contribuciones.
Benjamín