Puerto Rico Fails to Provide Fiscal 2014 Report by Deadline

11/01/2015 | Filed under: Campaña | Posted by: Francisco

{AGP Desmanteló al Gobierno con su «Me Vale», insultar a los Inversionistas y No Darles la cara por 11 meses; por sus atropellos, discrimen y persecuciones en contra de los Pro-USA. No Gobierna. Lo único que sabe hacer es echar culpas imaginarias a los demás. Sy Gabinete es el más inepto y flojo. Es que el PPD hace Medio Siglo No Sabe Gobernar y el ELA está obsoleto. La única solución al AGaPoDestrucción es la Estadidad. Sólo hace falta RR retire su campaña Pro-AgaPito, unir a los Estadistas en el PNP y Ganar en Grande en el 2016 para lograr la Estadidad en el 2017.}

Michelle Kaske – October 31, 2015 — 6:29 PM EDT
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Commonwealth’s fiscal 2014 audited finances 181 days overdue
Puerto Rico cannot estimate when it will file report

Puerto Rico failed to submit audited financial statements for fiscal 2014 by a self-imposed Oct. 31 deadline, according to a Municipal Securities Rulemaking Board filing.
The commonwealth’s annual report for the fiscal year ended June 30, 2014 was 181 days late, the longest that Puerto Rico has been overdue on its yearly audited statements since at least 2000, according to Daniel Hanson, an analyst at Height Securities, a Washington-based broker dealer. The commonwealth is tardy because certain agencies have yet to submit reports and an independent auditor is conducting additional procedures given Puerto Rico’s liquidity risk, according to the filing posted late Friday on the MSRB website known as EMMA.
“The commonwealth cannot provide an estimate at this time of when it will be able to complete and file its audited financial statements,” according to the filing.
U.S. Senators Orrin Hatch, a Republican from Utah, and Lisa Murkowski, a Republican from Alaska, told commonwealth officials during recent committee hearings on Puerto Rico’s fiscal troubles that it must improve its financial disclosures before the federal government can help the island. The commonwealth’s economy has struggled to grow since 2006. It’s seeking to reduce its $73 billion debt load by negotiating with investors.
A Securities and Exchange Commission rule requires municipal-bond issuers to file audited annual reports within 305 days after the end of a fiscal year, according to Hanson. Puerto Rico is 181 days past that filing period.

EL VOCERO

Por Carlos Antonio Otero, EL VOCERO – 10/29/2015 4:01 am

Hace 25 años, pensar en la idea de que el Banco Gubernamental de Fomento (BGF) podría alcanzar niveles de liquidez tan bajos como al presente, no estaba en la consideración de nadie. Hoy, registra una raquítica cifra de $874.6 millones de liquidez neta, de los cuales $52.1 millones es dinero en efectivo y en depósitos bancarios.

Esos números indican que a la mano no hay el dinero para pagar, sino una séptima parte del vencimiento de $354.7 millones al primero de diciembre próximo, la mayor parte de los cuales son notas garantizadas contra el Fondo General. Aunque hay otros activos que proveen liquidez, requiere de otras gestiones.

El gobierno debe buscar sobre $1,000 millones para obligaciones de sus diferentes emisores al 1 de enero de 2016.

La cifra revelada ayer corresponde al cierre del trimestre de julio a septiembre y refleja un agotamiento financiero significativo en el BGF. Según había admitido la presidenta del banco, Melba Acosta Febo, hace un par de meses experimentaron cierta mejoría hasta alcanzar casi los mil millones de dólares de liquidez total neta. En mayo tenían $777.9 millones.

Al 30 de septiembre de 2014 la liquidez neta estaba en $1,398 millones y de esa cantidad unos $232 millones era dinero en efectivo y depósitos, lo cual se proyectaba entonces como un síntoma claro de la insolvencia del banco. Según informes previos del BGF, al 30 de junio de 2007, el total de activos del BGF fue de $11,900 millones y el total de pasivos de $9,700 millones, con activos netos de $2,300 millones.

El economista Santos Negrón, quien entre 1989 y 1995 fue vicepresidente y director de la Oficina de Análisis y Estudios Económicos del BGF, dijo a EL VOCERO estar muy sorprendido del ritmo de descapitalización que ha llevado el ente fiscal del gobierno y señaló que generalmente se pensaba que la liquidez rondaba en la normalidad en torno a los $3,000 millones.

“El BGF llegó a tener activos casi a nivel del Banco Popular en los 90. Tenía una función bien poderosa y tenía una solidez impresionante”, recordó Negrón, y mencionó que la descapitalización ha sido sostenida.

Analizó que por los pasados meses pareció que la liquidez llegaría a cero, pero con diferentes medidas le atajaron un poco el paso a esa caída “pero está en un nivel crítico”.

“Lo importante es lo que viene y las deudas acumuladas. Eso indica que está más grave que nunca y no hay ninguna posibilidad de que se recupere en los próximos meses. Es un escenario verdaderamente bien preocupante”, destacó el economista.

Explicó que al estimar las opciones para aumentar la liquidez, se podría concluir que “la institución no tiene salida”, toda vez que ha perdido la capacidad de realizar emisiones, la venta de activos para atraer efectivo tiene límites, y –entre otros- los depósitos incrementales de las agencias no son suficientes.

En cuanto al informe que emite el BGF, reconoció que es demasiado corto porque se limita a una hoja con algunos datos. “Debería haber una explicación y debería exigírseles que expliquen lo que implica ese nivel de liquidez y cuáles son las alternativas que tienen a corto plazo”, planteó Negrón.

Como todavía no se han publicado los estados financieros auditados del gobierno, correspondientes al 2014, Negrón dijo que eventualmente van a tener que explicar mucho en dicho documento.

La semana pasada Acosta Febo anunció que el plan para un intercambio de notas con bonistas, que le allegarían unos $750 millones al BGF, quedaba sin efecto al no lograr la reacción esperada en las conversaciones que iniciaron.

En el sector privado y bajo las regulaciones federales, un banco en las condiciones del BGF ya se habría cerrado. El BGF opera como un banco central del Estado Libre Asociado (ELA), pero no es regulado por ningún ente al nivel de la banca comercial.

Carlos Antonio Otero, EL VOCERO

Periodista con 24 años de experiencia en la cobertura de temas económicos, política, tribunales y cultura en diferentes periódicos y revistas. Estudió periodismo en la Universidad del Sagrado Corazón e historia y cultura puertorriqueña en el Centro de Estudios Avanzados de Puerto Rico y El Caribe.