LOS QUE NOS METIERON EN ESTE LÍO AHORA DICEN QUE LO ESTÁN ARREGLANDO…

 ¿En serio?

Juan Cancel Alegría

La firma independiente de consultores financieros especializados en evaluaciones y análisis forenses Conway Mackenzie, realizó un minucioso estudio sobre las causas que llevaron al Sistema de Retiro a la crisis y concluyó en su informe:

• Aunque una serie de factores han contribuido al deterioro de la solidez financiera del sistema a través de su historia, las decisiones de los funcionarios que estuvieron a cargo entre el 2004 y el 2008 agravaron sustancialmente la situación.

• ​Del 2004 al 2008, ni la Junta de Síndicos ni la gerencia del Sistema de Retiro atendieron su creciente insuficiencia actuarial; dejaron al Sistema sin suficiente dinero para pagar todos los beneficios que tendría que pagar en el futuro.

• Del 2004 al 2008, aumentaron los beneficios sin identificar fuentes de fondos de los cuales poder pagar dichos beneficios.

• Del 2004 al 2008, también se implantaron una serie de ventanas de retiro temprano sin que las agencias concernidas tuvieran el dinero para pagar los correspondientes beneficios de retiro.

Las críticas más fuertes en el informe independiente están dirigidas a las decisiones de la gerencia del sistema de retiro -en particular de sus Administradores Juan Cancel Alegría, Minia González Álvarez y Harold González,*así como de los pasados presidentes del Banco Gubernamental de Fomento (“BGF”) Alfredo Salazar y Jorge Irizarry, por aumentar el balance máximo de préstamos personales, y la emisión de $3,000 millones en bonos de obligación de pensión (“POB”, por sus siglas en inglés).

• La decisión de aumentar de $5,000 a $15,000 el máximo que los miembros del Sistema pueden coger en préstamos personales erosionó significativamente la liquidez del sistema de retiro, y

• ​​La transacción de los $3,000 millones en bonos de obligación de pensión, en lugar de reducir el déficit actuarial del sistema, lo que hizo fue empeorarla situación financiera del mismo.

​Solamente en su primer año, la transacción produjo pérdidas por $100 millones y el resultado fue que dejaron al Sistema de Retiro con $2,800 millones en activos, ¡pero $2,900 millones en deudas!

• El hallazgo más sorprendente del informe fue la decisión de la administración de Aníbal Acevedo Vilá de realizar la emisión a pesar de las muchas señales existentes que evidenciaban que sería difícil y hasta imposible.

• El informe también pone al descubierto irregularidades en la documentación de dicha transacción toda vez que no aparecen las minutas de reuniones claves de la Junta de Directores del BGF así como de su Comité Ejecutivo.

• Tampoco aparece un alegado informe que pudiera haber preparado la firma Mesirow Financial, asesor financiero al BGF para esta transacción.

Entre los oficiales y directores responsables de tomar estas decisiones están Alfredo Salazar Conde y Jorge Irizarry Herráns del Banco Gubernamental de Fomento, Juan Cancel Alegría, Minia González Álvarez y Harold González* de los Sistemas de Retiro y José G. Dávila Matos y Juan C. Méndez Torres del Departamento de Hacienda.
Desde el cuatrienio pasado, todos están referidos a Justicia, Ética y la Oficina del Contralor. 

¿EN QUÉ QUEDARON ESAS INVESTIGACIONES?

Mientras tanto…

En el 2000, el Sistema de Retiro de Maestros tenía 91 CENTAVOS por cada dólar en obligaciones futuras…

¡LO DEJARON CON 24 CHAVOS!

* Harold González, el actual Administrador de La Fortaleza, el mismo que ordenó el lavado a presión de la muralla que nos va a costar millone$ arreglar y que dejó sin empleo y sueldo a un chófer de 25 años de servicio por escuchar a Wapa Radio 680 en el carro…

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