Los bonos de obligación general del ELA y de muchas de sus corporaciones publicas se encuentran a días de ser degradados a chatarra. La razón inmediata para ello lo ha sido lo errática, atropellada e improvisada de la política fiscal seguida por la presente administración de Alejandro García Padilla, de aumentar los gastos en $700 millones y pretender cuadrar el presupuesto con 54 nuevos impuestos. Con la plétora de dichos nuevos impuestos se ha ahogado a las empresas y consumidores, ahondando la contracción económica que se inició en el 2006.

Pero el problema de fondo consiste en que la economía de Puerto Rico perdió hace tiempo su capacidad de crecimiento ante la incertidumbre que genera nuestra actual indefinición política y la correspondiente falta de poderes políticos. En un excelente ensayo académico publicado en la Revista Jurídica Digital de la Universidad de Puerto Rico, Cory Howard, demuestra fehacientemente que la única salida permanente a la situación de chatarra e insolvencia que confronta la isla, lo es la Estadidad. Al Puerto Rico ser un territorio no incorporado de los Estados Unidos, sus bonos gubernamentales representan un mayor riesgo para los inversionistas ante la incertidumbre sobre nuestro futuro político que los bonos de cualquiera de los 50 estados de la federación americana. Este mayor riesgo de los bonos del ELA se ha intentado compensar de dos formas: 1) Una clausula en la Constitución del ELA que prioriza el pago del servicio de la deuda sobre la provisión de cualquier servicio público 2) Una triple exención contributiva (municipal, estatal y federal) sobre los rendimientos de los mismos.

Al Puerto Rico carecer de poderes políticos por no contar con representación congresional proporcional y no poder votar por el Presidente, se encuentra en una posición sumamente débil y desfavorable para negociar una restructuración de su deuda pública con los acreedores o bonistas. De ser admitido como estado, podríamos elegir 2 senadores y 5 representantes, lo que nos dotaría de un mayor poder de regateo ante nuestros acreedores, poniéndonos en una situación más favorable para negociar una restructuración menos onerosa de nuestra deuda. Ya que es del interés de los congresistas de los restantes 50 estados que no se siente un precedente desfavorable para los estados como entidad jurídico política, de imponerse términos muy onerosos en la restructuración de la deuda de uno de los estados.

Al ser la admisión de un estado un evento excepcional, nuestra admisión a la Unión atraería la atención de la comunidad de negocios de los Estados Unidos y el mundo, propiciando un influjo de inversiones sin precedentes a nuestras costas tanto para la compra de terrenos y propiedades, como para el establecimiento de nuevas empresas en la manufactura, el turismo, la agricultura y la banca. Con el crecimiento acelerado de la inversión privada directa, la producción y el ingreso, se generaría los ingresos propios suficientes para repagar nuestra deuda pública sin incurrir en nueva deuda.

Las ventas de unidades de vivienda nuevas y existentes bajaron sustancialmente en 2013 comparado con los dos años anteriores, según un informe de la Oficina del Comisionado de Instituciones Financieras (OCIF).

De acuerdo al informe, si se comparan las ventas promedio de unidades nuevas de 2011 y 2012 con el 2013 bajaron 44.3 por ciento.

Según el informe, en 2011 se vendieron 3,576 unidades nuevas, mientras en 2012 se vendieron 2,359. Sin embargo, en 2013 solo se vendieron 1,652 unidades nuevas.

Al mismo tiempo, el promedio mensual de ventas de unidades nuevas del 2011 y 2012 fue de 247 y en 2013 se redujo a 137.

Las ventas promedio de unidades nuevas entre el 2011 y 2012 fue de $614 millones comparado con $355.7 millones en el 2013.

En cuanto a las unidades existentes, se registró una reducción de 25 por ciento de ventas si se compara el promedio de ventas de 2011 y 2012 con el año 2013.

En 2011, se vendieron 12,367 unidades existentes y en 2012 se vendieron 10,580 unidades. En tanto, el año pasado solo se vendieron 8,547 unidades existentes en la Isla.

Sobre las ventas de unidades existentes, el informe registró una merma de $1,685 millones en el promedio de 2011 y 2012 frente a $1,305 millones en ventas en 2013.

De acuerdo al economista Jaime Benson, la merma en la venta de unidades de vivienda nuevas y existentes es “alarmante” y refleja “que la contracción económica se está ahondado”.

“Es bien preocupante y de marca mayor, es una baja grandísima, y sienta un récord. Creo que no se veía desde la gran depresión de los años 30; tendríamos que ir hasta allá para buscar una cifra similar”, sentenció el economista en entrevista con EL VOCERO.

Benson indicó que la migración de la población productiva puede contribuir a que baje la demanda y aumente el inventario de viviendas desocupadas.

“La implosión inmobiliaria en 2006 fue el origen de la contracción económica. Ese mercado implosionó, ya que estaba sobrevalorado, y sufrió una depreciación de casi 30 por ciento. Lo que estamos viendo en Puerto Rico es bien diferente a Estados Unidos en donde la venta de casas nuevas está encabezando la recuperación económica”, comentó.

En Estados Unidos, según un reporte de la agencia EFE, en el año 2013 se vendieron 428 mil casas nuevas; un incremento de 4.5 por ciento en comparación el año anterior.

Aún así, el nivel de ventas está lejos del de casi 1.4 millones de unidades que se alcanzó en el momento culminante de la bonanza inmobiliaria estadounidense, en 2005.