Lo que se debería Volver a Hacer

Lo que se debería Volver a Hacer

Por Lcdo. Francisco R. González

Uno de los principales temas de don Luis A. Ferré, que compartía con nosotros (Tomas Torres Muñoz, Dr. Luis F Iturrino, Carlos Chardón, Tony Q y Otros que siempre estábamos cerca de don Luis), era analizar cómo hacer las cosas en la mejor forma posible.

LAF

A poco de ganar las elecciones del 1968 se comunicó con amigos de la Universidad de MIT para solicitarle realizaran un estudio sobre la productividad en el Gobierno de Puerto Rico, y cómo mejorarla. Estudiar cómo administrar la burocracia gubernamental.

Se estudió con gran entusiasmo como hacer cada cosa de la mejor forma, en la forma más económica, rápida y efectiva;  poner cada cosa en el mejor sitio; que todos los oficiales y empleados conocieran y entendieran  la importancia de las funciones que realizaban, y se hicieran en forma honesta, completa y responsable. Se planificó cómo mejorar cada unos de los servicios teniendo en cuenta a la ciudadanía, en todos los niveles. Hasta se instalaron teléfonos para llamadas gratis en los cuarteles de Bomberos para que a la ciudadanía se pudiera comunicar con La Fortaleza a presentar sus problemas, quejas y sugerencias, y se organizó una división de Servicios al Ciudadano.

A cada funcionario y empleado público se le motivó a preparar un Plan de Trabajo diario, hora por hora, a dialogarse y revisarse semanalmente.

No se persiguió a nadie, se localizaron los empleados y oficiales a realizar la labor que mejor pudieran hacer según la capacidad de cada cual y de acuerdo a las prioridades dialogadas en reuniones horizontales y verticales (Directores, supervisores y personal operacional).

Algunas de las cosas que se lograron 1969-72:

Bono de Navidad; Aumentos de $2,664 a $3,666 millones; Títulos de Propiedad a 80,000 Parceleros; Voto a los 18 años; Salario Suplementario agrícola de 55¢ a $1.00; 40 horas a los Policías y la primera mujer como Secretaria del Gabinete.

Creación del Departamento de Recursos Naturales, Compañía de Turismo, Centro de Bellas Artes, Corporación Nuevo Centro de San Juan, Centro Norte Sur, Comisión Seguridad de Tránsito, Comisión Contra El Crimen, la CIPA, El Medallón a los Choferes Públicos, Peaje en Autopistas, Carril Exclusivo, y ayudas a muchas entidades y conceptos progresistas.
– Municipios de Loza y Florida. Se organizó la ACAA, la Administración de Derecho al Trabajo y el Departamento de Servicios Sociales.

30,000 viviendas; Aportaciones federales de $198 a $437 millones. Los Sellos de Alimentos y la eliminación de casi todos los “topes” federales; que el Comisionado tuviera derecho al Voto en las Comisiones Congresionales.
Acueductos para 360,000 y servicios de alcantarillados para 250,000 familias; Autopistas de San Juan a Ponce y del Expreso de Diego y se terminó la de Ponce a Mayagüez; nuevas o mejoradas 3,000 kilómetros de carreteras; 1,710 nuevos salones de clases; 3,600 nuevas plazas de maestros.
Cada cual sabía lo que debía de hacer para edificar y construir un Puerto Rico mejor.
Hoy que la nueva administración parece que no sabe cómo gobernar, deberían tratar de usar a la Administración de Luis A. Ferré como guía.

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